可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估通信項(xiàng)目監(jiān)理的工作質(zhì)量和效果：

1. 監(jiān)理計(jì)劃和實(shí)施方案的制定：監(jiān)理單位需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃和實(shí)施方案，包括工程質(zhì)量控制方案、工程進(jìn)度控制方案、工程投資控制方案、安全生產(chǎn)管理方案、協(xié)調(diào)管理方案等。同時(shí)，還需要制定相應(yīng)的信息管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

2. 質(zhì)量控制：監(jiān)理人員對(duì)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，包括對(duì)工程材料、設(shè)備、施工質(zhì)量等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

3. 進(jìn)度控制：監(jiān)理人員對(duì)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4. 投資控制：監(jiān)理人員對(duì)通信工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行管理和控制，包括對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行審核、監(jiān)督、控制和調(diào)整，確保項(xiàng)目投資符合合同規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)的要求。

5. 安全生產(chǎn)管理：監(jiān)理人員對(duì)通信工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

6. 協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理人員協(xié)調(diào)通信工程項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨商等之間的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和糾紛，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

7. 信息管理：監(jiān)理人員對(duì)通信工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行管理和處理，包括對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理、分析和歸檔等，確保項(xiàng)目信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

8. 職業(yè)道德準(zhǔn)則：監(jiān)理人員需要遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，包括守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的工作態(tài)度，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀公正地對(duì)待建設(shè)和施工單位。

綜上所述，評(píng)估通信項(xiàng)目監(jiān)理的工作質(zhì)量和效果需要考慮以上多個(gè)方面，通過(guò)對(duì)監(jiān)理工作的全面評(píng)估來(lái)得出結(jié)論。