在執(zhí)法系統(tǒng)信息化工程監(jiān)理中，由于通信工程的復(fù)雜性和不確定性，工程進(jìn)度延誤是一個常見的問題。為了解決這個問題，我們可以采取以下措施：

首先，我們需要制定詳細(xì)的工程計劃和進(jìn)度表，明確各項(xiàng)任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。同時，我們需要對工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程按時完成。

其次，我們需要加強(qiáng)與設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等各方的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方能夠按照計劃完成任務(wù)。如果遇到技術(shù)難題或設(shè)備供應(yīng)問題等不可控因素，我們需要及時調(diào)整計劃，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

最后，我們需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。同時，我們還需要加強(qiáng)對設(shè)備安裝和調(diào)試的監(jiān)督，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行并滿足使用要求。

綜上所述，解決通信工程進(jìn)度延誤的問題需要制定詳細(xì)的計劃、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督等措施。只有這樣，我們才能確保工程按時完成并達(dá)到預(yù)期的效果。