通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司在建立安全管理體系時(shí)，通常會(huì)采取以下步驟和措施：

1. 安全政策和目標(biāo)：監(jiān)理公司會(huì)制定安全政策和目標(biāo)，明確對(duì)安全管理的重視和承諾，并確保安全成為公司文化的一部分。

2. 安全組織機(jī)構(gòu)：監(jiān)理公司會(huì)設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，包括安全部門(mén)或安全崗位，明確安全管理的責(zé)任和權(quán)限，確保安全工作得到有效的組織和管理。

3. 安全管理制度：監(jiān)理公司制定和完善安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、事故防范措施、應(yīng)急預(yù)案等，指導(dǎo)員工在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境中的安全行為。

4. 安全培訓(xùn)和教育：監(jiān)理公司進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，包括向員工提供相關(guān)的安全知識(shí)、技能和意識(shí)培養(yǎng)，確保員工能夠正確理解和遵守安全規(guī)定。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制：監(jiān)理公司進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。

6. 安全監(jiān)督和檢查：監(jiān)理公司對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工單位按照相關(guān)安全要求進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

7. 事故處理和調(diào)查：監(jiān)理公司建立事故處理和調(diào)查機(jī)制，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

8. 安全溝通和提升：監(jiān)理公司與業(yè)主、施工單位以及相關(guān)方進(jìn)行安全溝通和協(xié)作，共同提高工程項(xiàng)目的安全管理水平，并參與行業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)交流。

以上步驟和措施有助于確保通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司建立健全的安全管理體系，保障施工過(guò)程中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。