通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司在制定整改措施時(shí)，需要考慮問題的性質(zhì)、原因和影響，并與施工單位協(xié)商確定具體的解決方案。以下是一般制定整改措施的步驟：

1. 問題分析：監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)問題進(jìn)行分析，確定問題的根本原因和導(dǎo)致因素。這可以通過查看相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工方案、檢測(cè)報(bào)告、測(cè)試數(shù)據(jù)等來獲取相關(guān)信息。

2. 目標(biāo)制定：在了解問題的根本原因后，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定明確的整改目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該明確、具體、可操作，并與相關(guān)方共同確認(rèn)。

3. 制定解決方案：根據(jù)問題的性質(zhì)和目標(biāo)，制定具體的解決方案。方案可能涉及重新施工、更換材料、調(diào)整工藝、加強(qiáng)質(zhì)量控制等。

4. 資源需求：確定整改所需的人力、物力和財(cái)力資源，并與施工單位溝通協(xié)商，確保所需資源得到滿足。

5. 時(shí)間安排：制定整改時(shí)間計(jì)劃，并與施工單位協(xié)商確定整改工期。整改時(shí)間應(yīng)合理、可行，并應(yīng)充分考慮到其他施工進(jìn)度和工期要求。

6. 過程監(jiān)督：監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程跟蹤和監(jiān)督整改過程，確保整改按照制定的方案和時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)于重要的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員可以提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和抽樣檢查。

7. 整改驗(yàn)收：在整改完成后，進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)整改結(jié)果的檢查和測(cè)試，以確保問題得到有效解決且符合要求。

8. 記錄和報(bào)告：監(jiān)理公司應(yīng)詳細(xì)記錄整個(gè)整改過程，包括問題的描述、整改措施、整改過程及驗(yàn)收結(jié)果等，并及時(shí)向相關(guān)方報(bào)告整改的進(jìn)展和結(jié)果。

重要的是，通信工程甲級(jí)監(jiān)理公司應(yīng)與施工單位保持密切溝通，共同協(xié)商和制定整改措施，以確保整改措施的有效性和實(shí)施順利。只有通過合作和協(xié)調(diào)，才能解決質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。